為提高集團公司固定資產(chǎn)投資項目全過程規(guī)范化管理水平，5月28日，陜西有色金屬集團特邀全國有色金屬行業(yè)為提高集團公司固定資產(chǎn)投資項目全過程規(guī)范化管理水平，5月28日，陜西有色金屬集團特邀全國有色金屬行業(yè)建設戰(zhàn)線著名專家、教授級高級工程師、中國有色金屬工業(yè)建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站主持工作的副站長蔡勝利作“固定資產(chǎn)投資項目全過程規(guī)范化管理”講座。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良主持，省紀委監(jiān)委駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組組長，集團公司黨委委員、紀委書記李金濤，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理霍學杰，黨委副書記郭仕龍出席。
蔡勝利以豐富的理論和實踐經(jīng)驗，結(jié)合法律法規(guī)、實際案例，從工程項目階段劃分、工程項目決策和前期主要內(nèi)容、工程項目實施和試運營階段主要內(nèi)容、工程項目實施階段項目管理主要內(nèi)容、工程項目實施階段項目質(zhì)量控制的重點等5個方面，系統(tǒng)講授了工程項目全過程規(guī)范化管理的核心和要點，以及工程全過程規(guī)范化管理對企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資的重要意義。大家表示，通過培訓進一步增長了理論知識、豐富了實踐經(jīng)驗、提高了管理技能，激發(fā)了集團公司工程項目管理干部大抓項目、首抓項目、緊抓項目的緊迫感、使命感和責任感。
黃忠良在總結(jié)講話中指出，固定資產(chǎn)投資項目科學化、規(guī)范化實施是高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑和重要支撐，要圍繞“六性”抓謀劃、圍繞難點堵點抓推進、圍繞“收益式”管理抓投產(chǎn)，確保大抓產(chǎn)業(yè)項目催生一批新質(zhì)生產(chǎn)力。要提高固定資產(chǎn)投資項目全過程規(guī)范化管理水平，以高水平、高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目管理助推高質(zhì)量發(fā)展。要及時跟蹤國家相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策等的變化，持續(xù)系統(tǒng)提升專業(yè)理論知識和管理實操技能，持續(xù)營造“比學趕超幫”高質(zhì)量項目推進濃厚氛圍，為建設世界一流企業(yè)、打造有色金屬高新材料新名片貢獻力量。
來源：有色發(fā)布